Entretiens, formations de vos collaborateurs : Humena vous accompagne !

Dans un environnement professionnel en constante évolution, les entreprises sont aujourd'hui confrontées à de nouveaux défis : développement des compétences, motivation des équipes, rétention des talents et adaptation aux changements organisationnels. Chez Humena, nous comprenons ces enjeux et vous proposons un accompagnement sur-mesure pour assurer la montée en compétences de vos collaborateurs, via des entretiens structurés et des formations adaptées à vos besoins.

Pourquoi les entretiens sont essentiels pour votre entreprise ?

Les entretiens avec vos collaborateurs ne sont pas seulement un outil de gestion ; ils sont une véritable opportunité d’évaluer les performances, de mesurer l’engagement et d’identifier les besoins en formation. Il existe différents types d’entretiens, ayant des objectifs différents : 

Le plus connu est l’entretien professionnel. L’entretien professionnel est un rendez-vous entre l’employeur et le salarié, obligatoire tous les deux ans ou au retour de certains congés (congé maternité, congé parental d’éducation, arrêt maladie de plus de 6 mois, etc.). Cet entretien a pour objectifs d’envisager les perspectives d’évolution professionnelle, en termes de qualification et d’emploi, ainsi que les formations qui peuvent y contribuer.

L’entretien annuel, également appelé entretien d’évaluation, n’est pas obligatoire. Cet entretien permet de faire le point sur les missions du collaborateur, c’est également l’opportunité d’évaluer son travail. Le but de cet entretien étant de faire le bilan sur l’année écoulée et de fixer de nouveaux objectifs pour l’année à venir. 

En 2020, est apparu un nouvel entretien obligatoire tous les 6 ans, permettant de faire un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel du salarié. L’objectif de cet entretien est de vérifier que le salarié a bénéficié des entretiens professionnels obligatoires au cours des 6 dernières années et de s’assurer que le collaborateur à : 

• Suivi au moins une action de formation, 
• Acquis des éléments de certification par la formation ou la validation des acquis de l’expérience, 
• Bénéficié d’une progression salariale ou professionnelle.

Il existe également d’autres types d’entretiens à des moments précis dans la vie du salarié : entretiens de développement, entretiens de retour, entretien de recadrage etc. 

Humena vous préconise de réaliser vos entretiens professionnels en fin d’année, afin d’anticiper les besoins en formation. Ainsi les entreprises pourront bénéficier d’une éventuelle prise en charge de la part de leur OPCO, en début d’année. 

La formation : quelles obligations pour l’employeur ?

L’employeur doit permettre aux salariés de s’adapter à leur poste de travail et veiller au maintien de leurs capacités à occuper un emploi. Il doit fournir une formation permettant d’adapter et de maintenir les compétences du salarié à la hauteur des exigences souhaitées pour son emploi. Cela peut inclure des formations internes ou externes. 

À noter que certaines formations sont obligatoires, en application d’une convention ou des dispositions légales et réglementaires. L’employeur a aussi une obligation de formation générale à la santé et à la sécurité (formation de sauveteur secouriste du travail, formation incendie, etc.). 

Outre l’obligation de l’employeur, la formation représente un réel avantage pour l’entreprise. En effet, elle n’est plus un simple levier de mise à jour des compétences. Elle est désormais un vecteur de transformation, permettant aux collaborateurs d’anticiper les changements du marché, de développer de nouvelles expertises et de rester compétitifs dans un contexte de digitalisation accrue. La formation permet également, de favoriser l’engagement et la fidélisation des collaborateurs. Investir dans la formation, c’est donc investir dans la performance globale de son entreprise.

Nos solutions d’entretiens adaptés à vos objectifs

Notre approche repose sur une écoute attentive de vos besoins et une compréhension profonde de vos enjeux stratégiques. Nous vous aidons à structurer et à animer des entretiens qui vont au-delà du simple bilan annuel. Grâce à notre expertise, nous vous accompagnons dans la mise en place de discussions orientées vers l’avenir, favorisant la montée en compétences, l’engagement des équipes et la fidélisation des talents. 

Faites confiance à Humena pour transformer vos talents

En faisant appel à Humena, vous bénéficiez d’un accompagnement expert qui place l’humain au cœur de la transformation. Nous croyons que chaque collaborateur a un potentiel à révéler et que c’est en misant sur le développement de vos talents que vous parviendrez à atteindre vos objectifs stratégiques à long terme.

Nous vous garantissons un accompagnement personnalisé et correspondant à vos exigences de la mise en place de votre plan de formation jusqu’à l’évaluation de formation. Nous saurons également établir les démarches auprès des OPCO, afin de vous faire bénéficier d’une prise en charge des dépenses liées à la formation. 

Nos équipes sont à votre disposition pour vous conseiller, vous guider et vous offrir des solutions sur-mesure, adaptées aux défis spécifiques de votre secteur d’activité.

Contactez Humena dès maintenant pour découvrir comment nous pouvons vous accompagner dans l’optimisation de vos entretiens et formations, et ainsi transformer votre entreprise en un véritable levier de croissance durable.